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移动互联网下集团财资管理系列之三

君子不立危墙之下：

SaaS能否完全革了传统软件的命？

言午之言

导言：上一篇我分享了对企业财资管理领域发展方向的一些思考，正好抽时间去参加了一些财资领域的会议，尤其是参加上周五第八届中国财务领袖峰会，听了各位与会专家的经验和分享，感觉紧迫感更强了，有些领域业界还在思考和探索阶段，有些领域已经在行动，作为服务提供者，要做思想和工具的输出者，不能被动等待和消极应对。而早就开始构思的SaaS的问题是困扰我很长时间的一个问题，我对这个话题情有独钟，是源于年一次圈内的聚会，一些SAP、Oracle、用友的顾问们在西格玛大厦讨论SaaS，因我转到圈中的一篇文章，我和某某自认专家的人弄的非常不愉快。现在想想，非常不值得。但是，从那时候起，这个话题就一直萦绕在脑海中，我一直在思考，SaaS真的能完全革了传统软件的命，替代传统软件么？两年过去了，我把我的理解和大家做个分享。也许看到这篇文章的人，也会包含15年聚会的一些朋友，弹指一挥间，两年时光，让我们共勉。

关于SaaS话题其实并不是一个新话题，年被认为是中国SaaS软件元年，经过两年的飞速发展，从云山雾绕，人云亦云逐步清晰化，明朗化，在CRM\HCM\OA几个领域获得比较快速的发展，也涌现了一批创新和大型的SaaS软件公司，然而说SaaS应用完全替代传统软件，好像还有些为时尚早，至少在ERP和管理软件很多领域，由于应用的复杂度和个性化程度较高，还没有看到有特别成熟和全面的SaaS应用系统能够在短时间内攻城略地，成为主流。所以，我看到很多企业软件从业者变得乐观起来，好像感觉SaaS应用是那些新领域和玩资本概念的游戏，和我们这些企业管理应用领域还差的太远了，然而真的是这样的么？

要讲这个问题，我觉得首先还是要看传统的软件模式和SaaS应用模式的区别所在。由于软件系统太多，我这里还是针对企业端应用的管理系统，如：CRM、SCM、ERP、HCM、DRP等。传统的软件系统一般来讲是一套私有化部署的套装软件或者定制开发软件，为企业解决一个或多个管理任务提供信息系统支持，更多的是处理流程与流程之间衔接、数据的录入与承载、数据统计与分析目标而存在。一般来讲传统的软件都比较复杂，存在多个模块，模块面向不同应用，模块与模块之间需要互通，支持大型的操作系统、数据库，因此对人的要求也非常高，需要实施顾问、开发顾问、客户方关键用户的通力配合，花费几个月甚至几年才能完成建设，并且实施成功的概率是九死一生，因而也就有了“不上ERP等死，上了ERP找死”、“三分软件七分实施”的说法。传统的应用软件也经历了单机、局域网、互联网的几次技术革新，从经过DOS、windows、web桌面的几次迁徙，目前在经历由PC向移动设备转换的过程中。

SaaS是什么？SaaS是Software-as-a-service「软件即服务」的简称。通过这个概念首先说SaaS是一种软件，其次说SaaS不仅仅是软件，而是借助于软件提供一项系统应用服务和某一项企业服务。符合SaaS的软件，一般需要有如下特征：

通过互联网络提供功能应用，基于IAAS或PaaS云部署

软件是租赁或者免费提供

提供某一项服务内容

举例说：是公司都要设财务记账、报税，业务多了就需要用软件进行记账，那就自己买一套软件配上服务器数据库经过工程师培训、指导建账才能使用，只要没有新需求，爱使多少时间使多长时间。而使用SAAS软件就是需要进行软件记账，申请付费开通，经过简单培训就能使用，想不用了停用就行了，就是这么简单，软件平台就是一项财务记账信息系统提供商的定位。更进一步，小公司连自己做账的人都省了，做代记账的财务公司给你提供全面的记账服务，你按时在系统中提交原始单证，别人连凭证、报表都替你做了，他提供的是记账服务，而软件是免费的，软件是一个提供服务者的辅助工具。这三种软件产品的形态就是传统套装软件、云化部署的软件、基于服务配套的软件。其中软件的云化问题并不是简单的把软件搬个家，从自己家的机房搬到公用的数据中心就是云化了，而是需要在一个统一PASS平台管理下的每个客户独有的虚拟服务器部署，达到私有空间、统一管理、自动升级等应用特性，为满足这种部署要求，传统软件的很多内容需要重构。

通过这个简单的案例，我们就会发现相比较传统的软件模式，SAAS具有极其明显的商业优势：

1、节省投资和使用费用：SaaS应用通过年费、免费等形式，从一次性投入变成了逐年按使用量租用，企业不需要部署庞大的硬件、数据库、维护等辅助的一系列投入，初期具有非常明显的节约成本优势，后期在扩容管理上又极其方便，可以随时扩容而又不影响使用，真正做到按需配置，不产生一点浪费。

2、使用者只需







































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